黄力泓（黄力泓博士）

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黄力泓讲简单的事情是哪一集

你好，针对于你的博士问题黄力泓讲简单的事情其实就是电视剧的第19集里面的内容，根据网上资料显示，黄力泓黄在第19集里面就有黄力泓出现。力泓

黄_淼和黄力泓是一个人吗

黄_淼和黄力泓是一个人。

黄力泓用自己的黄力泓黄智慧帮助过联合国等政府，是力泓一位非常具有国际观的脑体经济学者。曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员。博士黄_淼和黄力泓是黄力泓黄一个人，黄_淼是力泓原来身份证上的名字，几年前改了，博士究竟为什么要改，是因为当年这个他的私塾老师南怀瑾南老师老跟他爸说不能取这个名字，名字不太好，这辈子可能最多有三次灾难，能不能度过还不知道。后来黄老师一看前面两次都过了，后面也是担心，他宁可信其有不可信其无，于是便把名字改了。

黄力泓2022年几岁了

51岁。黄力泓于1971年出生，至今2022年已经过了51年，出生于中国台湾，毕业于华盛顿大学，是美国华盛顿大学企业管理学博士美国圣汤姆仕大学医学博士

黄力泓5个妻子是谁

没有说过。黄立泓在节目中说过：真的不行就放手，我是潇洒惯了，这辈子我也觉得值了，为什么，我人生一辈子结了5次婚，有了6个小孩，我的五个妻子，我就不透露姓名了。黄力泓是美国华盛顿大学企业管理学博士。

怎么评价一个的商业思维好

好的商业模式六个评价标准：轻资产、快现金、易操作、高利润、低风险、收费站

一、轻资产：企业发展壮大，一定要学会用有限资产，获取大收益。

经常有人问黄力泓老师怎么快速起量？虽然老师不赞同浮躁的赚钱方式，但要是咬死回答，做轻资产的商业模式比较容易成功。

在轻资产模式中，企业一定要紧紧抓住自己的核心价值，而将非核心业务，例如物流、生产等外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，是网络时代与知识经济时代的背景下企业战略的新结构。

二、快现金：指的是交易结构设计，全是现金流，不会产生应收账款。

一个有活力的企业必定有足够的现金支付能力，如果企业的现金流中断，即使有再多的固定资产和库存也难以存续。

因此，黄力泓老师课堂中提及设计商业模式，一直都有强调现金流的重要性。企业想要实现盈利目标，必须关注现金流动信息，做好现金流管理，争取实现企业价值最大化。

三、易操作：整个商业流程和交易流程简单好操作，具有强大的可复制性。

黄力泓老师一直强调，做商业模式就是把做成功事情的门槛降低，把复杂的事情简单化，把简单的事情重复做，并且形成体系，让每个人、每个团队都可以复制，可以达到预期效果。

四、高利润：在一个行业仍处于蓝海，没有很多竞争对手的时候，可以通过创造新的市场需求来避开竞争。

黄力泓老师有句话口头禅，有钱人和你想的不一样，想赚钱很容易，有好的眼光放和商业模式，做突破不是很难，真正难的是需要保持长期盈利，做百年企业，做有匠心精神的企业，通过商业模式，用稳妥的商业思维，是可以达到一个较高的成功率的，当突破突破盈亏平衡点后利润能实现指数型增长，达到高利润的结果。

五、低风险：只要符合政策、法律，商业模式本身没有风险。

无论是平台还是平台的合作伙伴，最成功的一种情况是双赢，比如比如涉及供应链的各个环节，存在多个交易方就要争取实现多赢。

六、收费站：玩商业模式一定要发散思维，设计多个产品线，给出多个产品生产计划，既有引流产品又有利润产品，还要在每个企业沉寂的时间点，通过设计爆款商品来维持热度，增加出圈机会。

黄力泓结过几次婚

黄力泓结过5次婚。

黄力泓，出生于中国台湾，毕业于华盛顿大学，经济学家，实战派讲师，清华大学、北京大学EMBA特聘教授，美国富品集团公司董事，国际竞争力和微型利润管理专家。

2002年，发表的《知识经济下的优势转型与知识价值链》获得学术成就奖；2006年，发表的《知识盘点流程设计与个案分析》获优秀论文奖；2007年，黄力泓博客获首届“泽君杯”大中华财经博客大赛三等奖。

黄老师曾说；“过我们现在未来一个时代，我们要去接受整个国际上面的转变，我们有些时候的转变比别人的速度过慢不是坏事，但也不一定是好事”。黄老师结婚5次，有6个孩子，谈女人，五段婚姻教会他这四个字，情深不寿，强取则辱，顺其自然吧，该放手就放手。

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